====== Продуманный план без обманчивых ожиданий ======
Продуманный план без обманчивых ожиданий

https://foto-host.site/uploads/img_80c7e59891.jpg

В составе нашей команды — предприниматель, эксперт по финансам, корпоративный юрист и специалист по управлению в кризисных ситуациях. Между партнёром и специалистом нет прослойки промежуточных звеньев: вопрос сразу прорабатывается с тем профессионалом, кто непосредственно возьмётся за него. Ежели вашей целью является анализ эффективности продаж, то переходите по представленной ссылке [[https://stressconsulting.ru|https://stressconsulting.ru]] и узнавайте о наших предложениях и возможностях.

За стратегическую часть отвечает основатель с 30-летним опытом. Финансово-экономическую часть отвечает специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В составе команды кроме того есть бизнес-юрист с двадцатилетним практическим опытом и активно работающий управляющий по банкротным процедурам, который более 15 лет работает с делами о банкротстве.

За 100 тыс. рублей консультанты исследуют бизнес-концепцию или проект: рассматривают базовые данные, перепроверяют финансовые гипотезы и находят проблемные зоны. По завершении работы клиент получает на руки план последующих шагов. Если данные не совпадают — скажем об этом прямо и ищем причину.

Если существует несколько путей, анализируем каждый: что потребуется, какие возможны риски и чего можно ожидать в итоге. Взаимодействуем с коммерческими компаниями, НКО, государственными структурами и владельцами бизнеса — от новых проектов до уже работающего бизнеса.

Иногда владелец бизнеса приходит к нам с определённой задачей, а в рамках анализа становится ясно, что источник проблемы совсем в другом. Например, он полагал, что падение выручки от продаж вызвано работой подразделения. Анализ продемонстрировал иное: проблема была не в продавцах.

Что мы решаем и почему к нам возвращаются

https://foto-host.site/uploads/img_f0b020ef97.jpg

Любой проект собираем под индивидуальную цель: часто вполне достаточно единственного специалиста, в других случаях подключаем экспертов из разных областей.

• Стратегическое развитие и управление операционной деятельностью. Если бизнес вышел на плато, меняем модель, переоцениваем ассортимент и направления, ищем источники развития.
• Диагностика и аудиторская оценка. Смотрим не только на отчётность. Исследуем продажи, процессы и организационную структуру, чтобы выяснить, где именно возникает проблема.
• Оценка бизнеса и финансовое консультирование. Помогаем разобраться, что происходит с финансами компании: строим финансовые модели, определяем стоимость имущества и налаживаем управленческий учёт.
• Инжиниринг и консультации по технической части. Рассматриваем инженерный аспект проекта вместе с его финансовой стороной — от начальной концепции до запуска.
• Поддержка преобразований и сделок. Помогаем в проработке изменений, запуске их в реальных условиях и по мере надобности корректируем ход работы по мере продвижения проекта.
• Налоговое и учётное и правовое сопровождение. Учитываем юридические и фискальные риски в сделках и при изменении рабочих процессов компании.
• Недвижимость. Исследуем объект недвижимости, его рыночную стоимость и сопутствующие риски. Помогаем проанализировать сценарии сделки по объекту.
• Экологический консалтинг и ESG. Помогаем определить природоохранные риски проекта и сформировать необходимую отчётность по устойчивому развитию.
• Патентное консультирование. Оказываем поддержку в закреплении правовой защиты на технические разработки и промышленный дизайн.

С чего стартует наше сотрудничество

https://foto-host.site/uploads/img_96ffcb7ad4.jpg

• Выясняем, что происходит. Рассматриваем исходные данные, ограничения и источник задачи.
• Тестируем возможные сценарии. Определяем, какие предположения важно протестировать в первую очередь.
• Собираем дорожную карту. Решаем, что и когда необходимо выполнить, кто несёт ответственность за каждый шаг и как будем измерять итог.
• Помогаем внедрить. Запускаем преобразования, смотрим на результат, и если требуется корректируем план.

Расскажите про текущее положение дел в нескольких строках. На начальной консультации разберёмся с задачей, выявим, что препятствует решению, и условимся о дальнейших действиях. Если изначально сложно сформулировать вопрос, поддержим разобраться в этом сообща.